
每天早晨,公关顾问米歇尔·西奥都会收到其AI助手“查蒂亚娜”发送的晨间简报。这份简报不仅罗列日程与待办事项,还从她订阅的新闻通讯中提取热点并附带链接。西奥表示,这帮助内向的她获取新闻动态,并为Zoom会议中的沉默时刻提供了谈资。
西奥并非孤例。随着AI辅助新闻消费日益普及,部分媒体开始转向以AI代理而非人类读者为目标受众,制作经过优化的信息流及结构化内容,以便代理生成个性化文章。
从防御到迎合:出版商的两种姿态
Axios首席收入官雅奎琳·卡梅伦指出,开放网络环境恶化,搜索流量萎缩,而大型语言模型(LLM)在新闻消费中的地位愈发重要。对此,出版商反应各异:
康泰纳仕等机构签署协议,允许AI平台展示其内容;WordPress插件开发商AIOSEO去年推出LLM.txt文件功能,助力AI发现并解读网站内容,媒体纷纷布局“生成式引擎优化”(GEO)以确保在AI回复中露出。
另一派则采取防御姿态。《纽约时报》于2023年起诉OpenAI和微软侵犯版权,指控其非法利用新闻报道训练模型,该案目前仍在审理中。
Axios Direct:为机器定制的“彭博终端”
Axios正在尝试根本性的转变。今年九月,该公司在Digiday出版峰会上宣布推出Axios Direct——专为AI代理设计的信息流。卡梅伦认为,相当一部分新闻消费将转移至AI系统及设备中。
该信息流削减叙事性内容,优先呈现结构化数据,形态类似RSS订阅源或彭博终端,旨在让代理更高效地访问内容。首批两个Direct信息流面向企业客户:今年秋季推出的首个流允许Axios Pro Deals订阅者的AI代理访问并购相关内容;第二个流计划明年推出,将作为训练内部大语言模型的来源。
相比个人用户,企业预算对实验容忍度更高。Axios计划明年开发第三个面向消费者的Direct信息流,使个人订阅者能将报道直接发送给其代理。
Every:将AI视为读者的延伸
科技媒体Every采取了不同策略。这家成立六年、去年获200万美元融资的公司,假设订阅者将AI视为自我的延伸。
创始人丹·希珀表示,Every的文章常包含提示词,供读者复制粘贴以测试概念。例如,介绍新模型的文章会附带提示词,展示模型如何回答问题。部分指南类文章还设有“用Claude阅读”或“用ChatGPT阅读”按钮,点击后AI将生成紧凑摘要,并询问是否深入探讨。
两年前,Every推出首篇“可扩展”文章,搭配包含采访录音、新闻链接及视频的报道数据库。读者可通过聊天机器人查询细节。最近一篇关于Codex的8000字长文中,订阅者的代理可基于数据库定制新作品,如要点摘要或由采访片段组成的短片。
希珀认为,AI让记者无需再替读者决定故事的重点,“人们将会用这个做一些疯狂的事情”。
商业化迷雾:品牌曝光与付费价值
哥本哈根大学教授拉斯穆斯·克莱斯·尼尔森指出,面向代理的出版市场虽在兴起,但仍不成熟且极不均匀,定价与互动模式尚存疑问。
Axios高管持乐观态度。首席运营官阿利森·墨菲表示,Axios短小、结构化的风格使其成为AI响应提示词时的首选来源之一,“时间就是爬取器的金钱”。尼尔森则认为,即便用户不直接访问网站,品牌曝光本身亦具价值,这与媒体在TikTok等平台的制作逻辑无异。
当聊天机器人能轻易提供答案时,货币化变得困难。人们仅愿为独家信息付费:在Every是深入的AI使用指导(年费288美元),在Axios Pro Deals则是能快速推动市场变动的信息(年费2499美元)。
希珀称,订阅费是为人及其代理共同支付的:“我希望我的代理知道这一点,这样它就能告诉我:嘿,这件事很重要。”墨菲则强调,AI并非最终受众,而是帮助媒体触达受众的工具,正如当年的社交媒体与播客一样。