AI 演示往往在前五分钟惊艳全场，但当客户真正将其引入业务流程时，现实考验才刚刚开始。用户会将 AI 推向未曾预料的场景，并期望其稳定运行。此时，工具究竟是能融入日常工作的得力助手，还是仅沦为一次性的实验品，便见分晓。
在 TechCrunch Disrupt 2026 大会上，来自 Anthropic、Gamma 和 Clay 的高管将齐聚 AI 舞台，参与题为“Anthropic 在企业实际部署 Claude 时看到了什么”的深度对话。这场讨论将从两个维度展开：一是 Anthropic 观察到的企业实施模式，二是创始人打造高可用性 AI 产品的实战经验。
AI 发布之后：从试点到生产环境
多数关于企业 AI 的讨论聚焦于“能做什么”，而 Anthropic 应用 AI 负责人 Cat de Jong 则关注“部署后发生了什么”。她直接协助企业客户将 Claude 集成至关键业务流，将在大会上剖析哪些部署取得成功，哪些陷入停滞，以及真正提取价值的组织与那些仍困于 18 个月试点项目的企业之间有何本质区别。
对于向企业销售 AI 解决方案的团队而言，这些模式至关重要。De Jong 的第一手视角揭示了 AI 从实验阶段迈入关键业务流程时的变数，解释了为何部分组织能实现生产环境部署，而另一些则不能。
如何让用户持续使用你的产品？
如果说 Anthropic 提供了宏观部署模式，Gamma 联合创始人兼首席执行官 Grant Lee 则带来了微观的产品视角：如何构建让用户真正愿意使用的 AI 产品。
Gamma 已将 AI 驱动的平台从传统演示软件的替代品，演进为更广泛的视觉沟通工具。据报道，随着 AI 功能扩展至营销素材及其他视觉内容领域，其用户数量已接近 1 亿。这一规模化的采用率为 Lee 提供了独特观察点，用以回答核心问题：是什么让 AI 产品足够有用，促使用户持续回归？当用户以意料之外的方式使用产品时，开发者应如何将强大的 AI 能力转化为解决实际问题的方案？
当 AI 深度融入工作流
Clay 联合创始人兼首席执行官 Kareem Amin 则从另一个创始人视角切入，探讨 AI 如何重塑企业寻找和触达客户的方式。Clay 提供基础设施，用于拉取数据、运行代理工作流并启动面向市场（GTM）策略。
今年一月，Clay 成为 Anthropic 在 Claude 界面内引入交互式职场工具时首批集成的应用之一，这使得 Amin 的观点极具参考价值。他将近距离探讨 AI 在何处真正发挥作用，如何无缝嵌入现有工作流，以及当客户开始产生依赖时会发生何种变化。
De Jong、Lee 和 Amin 共同勾勒出 AI 转型的全景图：Anthropic 识别跨企业部署的宏观模式，而 Gamma 和 Clay 则通过客户实际使用情况对这些模式进行压力测试。
在 Disrupt 2026 见证 AI 超越演示
令人印象深刻的演示仅展示可能性，真正的考验在于客户依赖度的建立。在 Disrupt 大会上，Anthropic 将带来跨企业部署的宏观视野，Gamma 和 Clay 则分享构建高实用性 AI 产品的创始人经验。
活动将于 10 月 13–15 日在旧金山莫斯康西会展中心举行。届时，超过 10,000 名创始人、投资者、运营人员及科技领袖将汇聚一堂，参与横跨六个行业舞台的 200 多场会议、圆桌讨论和分组环节，聆听 250 多位演讲者的分享，并与 300 多家参展初创企业对接。
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